中介很LOW，咨询很高大上？

多年前在一场外交人员聚会中，一位外交官家属提到自己的工作单位是某国际知名管理咨询公司，当时在座的一位莞尔一笑，“哦，靠耍嘴皮子功夫的中介啊。”

虽然是玩笑话，但对于当时尚没有太过工作经验的我来说，却感到非常震惊，普通中介和管理咨询怎么能划上等号？何况在座的还是所谓的社会精英阶层。

想到中介，我们脑海中闪现的是什么，骗子，黑心，廉价黑色西服；而麦肯锡、贝恩、波士顿咨询这些知名公司则很容易让人联想到世界500强，全世界满地飞，经常出入各种高大上场合。

从本质上来讲，无论是大马路上着身黑色西服的房地产从业人员，还是麦肯锡年薪百万的咨询师，他们都为客户建立了与另一事物的联系，提供了某种稀缺服务，且客户愿意为这种服务提供相应的价值回报。但两者为何会如此天差地别呢？

除了各行业自身特质及表现形式的差异外，我想最重要的差异在于他们提供的是数据还是信息，是内容还是知识，是观点还是智慧。

在网络未发达时代，数据和信息是最稀缺的，可以很容易通过向人们提供信息获得价值。所以诞生了旅行社、房产中介、保险推销、股票经纪、国际贸易等多种行业，他们填补了原始生产者和终端消费者之间的信息空缺。而今天，我们可以通过搜索引擎和各种渠道轻易访问数据和信息，任何人都能在网上找到最畅销的保险产品列表，最安全性价比又最高的航空公司，我们不再需要单纯提供数据和信息的“中介”了。

那如何增加信息和数据以外的价值？Daniel Burrus在他的畅销书Flash Foresight: How to See the Invisible and Do the Impossible提到过，“知识是信息内容加上背景概念，通过整理的观点，赋予内容以意义。”我的理解是通过对信息数据的清理和分析，提供相应的行动指导方案。这也正是各大咨询公司的基本工作范畴，即通过数据和信息搜集帮助客户分析某项问题始末，最终提出合理解决方案。

那么有没有比知识更高的价值呢，那就是智慧。

智慧从知识中提取，跳出内容与背景之外，可以应用于任何情境、任何文化，是永恒的。